Protocolo de buenas prácticas COVID-19 – II Parte

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Los fabricantes de maquinarias, equipos agrícolas y construcción de la AEM (Asociación de Maquinarias y Equipos de U.S.A.) comparten sus experiencias en un protocolo de buenas prácticas contra el COVID-19 para minimizar riesgos.

Los tres elementos vitales son distanciamiento social, higiene personal y desinfección

Manejar los riesgos

  1. Determinar cuántos trabajadores pueden laborar en las áreas o espacios disponibles, cumpliendo con el protocolo de los 1,82 metros de distanciamiento en las actividades del día a día de las empresas. Esto incluye todas las instalaciones de la empresa incluyendo entradas y salidas, ascensores, escaleras, salones de conferencia, sitos o espacios para almorzar, o espacios para tomar un descanso, casilleros (lockers), etc.
  2. Planificar el equipo protector adecuado para los empleados o trabajadores de la empresa y la cantidad que necesitan, para las líneas de producción y oficinas esto incluye mascarillas o tapabocas, guantes o máscaras protectoras especiales.
  3. Verificar que los empleados o trabajadores cuentan con el permiso apropiado para transportarse a la empresa emitido por la empresa haciendo énfasis en la normativa vigente del estado de alarma para mostrarlo a las autoridades competentes.
  4. El comité de la empresa deberá instruir a los trabajadores y/o empleados a través de una guía como deben comportarse al utilizar el transporte público para no infectarse del virus o llevarlo a casa. Esto requiere de desinfectar el área donde se sienta en los carritos, autobuses, metro o trenes, así como consejos de como desinfectar el interior del carro o motocicletas y evitar dar colas.
  5. Implementar un sistema thermo para evitar el virus, esto incluye hacerle pruebas de la temperatura a los empleados o trabajadores. Existen termómetros que escanean la temperatura, si el trabajador o el empleado tiene algo de fiebre mandarlo al área de enfermería para que le hagan el test del COVID-19.
  6. Los comités deberán realizar reuniones con los trabajadores o empleados para explicarle más sobre el COVID-19 y educarlos sobre la materia con charlas, video, panfletos, etc.

Instalaciones en el lugar, procedimientos de oficina y planificación del espacio

  1. Hacer procedimientos prácticos en las entradas y salidas del personal permitiendo solamente la entrada de una sola persona a la vez y haciendo indicaciones sobre los diferentes sitios en la empresa a través de carteles o señalizaciones, al mismo tiempo se debe tener suficientes sitios para desinfectarse las manos a medida que se abran puertas o se atraviesen corredores si es posible colocar tirones de pie que es algo que puedan abrir las puertas con el pie sin necesidad de utilizar las manos, mecanismos para abrir con el antebrazo las puertas en general, puertas que se abren sin usar las manos.
  2. Hacer un mapa de las áreas de la empresa, tales como los salones, escaleras y áreas comunes para hacer un seguimiento del tráfico interno de los trabajadores o empleados para establecer si están aplicando el distanciamiento social apropiado.
  3. Implementar chequeos del distanciamiento social y ajustes en las áreas de oficina. Se debe verificar que las mesas y sillas se encuentran separadas con los 1,82 metros de distanciamiento, así como las sillas en las áreas de conferencia se recomienda el uso de separadores entre cada cubículo o mesas e indicar en el suelo por donde deben pasar y caminar los empleados dentro de la oficina.

Higiene y Desinfección

  1. Higiene y desinfección: se recomienda desinfectar todas las áreas que han sido tocadas, las puertas, los intercomunicadores, el teclado de los computadores, las plumas, lápices etc. es importante el lavado de manos y la utilización del gel para la limpieza se recomienda desconectar el uso de las fuentes de agua y el uso de botellas de agua.
  2. Mostrar vídeos sobre cómo se realizan las tareas de desinfección, normas de higiene y técnicas de limpieza sobre todo en las áreas más usadas por los empleados.
  3. No permitir la entrega de comida a las oficinas, así como también estar compartiendo la comida con los demás en la oficina o fabrica.

Communicaciones

  1. Estar constantemente comunicado con la gerencia, empleados y trabajadores para compartir experiencias y no dejarse llevar de los rumores sino de los hechos esto fortalece la productividad entre los trabajadores y empleados de la empresa.
  2. Eliminar las reuniones no esenciales y solamente hacer reuniones esenciales y entrenamiento en línea utilizando los medios electrónicos como Cisco WebEx, GoToMeeting, Google Hangouts, entre otros. La empresa debe buscar el mejor medio electrónico de entrenamiento para los empleados o trabajadores.
  3. Promover bienestar a través de los tests y comportamiento social para mejorar el comportamiento individual de los empleados o trabajadores esto mejoraría la actitud ante el COVID 19 y permite que sean más conscientes de los riesgos que existen en contraer la enfermedad y al mismo tiempo fortalecer los hábitos de higiene entre los trabajadores y empleados.
Para mayor información, pulse aquí: COVID-19 Information and Resources

NOTA: Traducción del inglés al español efectuada por Erich Hartkopf A.

Presidente ejecutivo CAVEDREPA

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